日前，東華鏈條常州事業(yè)部圓滿(mǎn)完成不銹鋼裝配新廠房的搬遷工作，標(biāo)志著常州事業(yè)部在產(chǎn)能擴(kuò)充和生產(chǎn)布局優(yōu)化上邁出了重要的一步。
此次搬遷意義重大，是事業(yè)部適應(yīng)市場(chǎng)需求、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。隨著事業(yè)部訂單的增加，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地的局限性日益凸顯，搬遷新廠房成為突破發(fā)展瓶頸的必然選擇，為生產(chǎn)線(xiàn)的擴(kuò)充和設(shè)備的升級(jí)提供了充足的空間。
搬遷中，事業(yè)部采取邊搬遷邊生產(chǎn)策略。這一策略在保障生產(chǎn)連續(xù)性的同時(shí)，最大限度地降低了搬遷對(duì)客戶(hù)訂單交付的影響。

搬遷期間，生產(chǎn)線(xiàn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)幾乎未受影響，充分展現(xiàn)了事業(yè)部高效的組織協(xié)調(diào)能力和強(qiáng)大的執(zhí)行力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，事業(yè)部成立了專(zhuān)門(mén)的搬遷工作小組，由各部門(mén)骨干成員組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)搬遷工作。根據(jù)搬遷計(jì)劃，分階段實(shí)施，明確每個(gè)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。采用邊搬遷邊生產(chǎn)的模式盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的無(wú)縫銜接。

未來(lái)，東華鏈條常州事業(yè)部將以新廠房搬遷為新起點(diǎn)，不斷提升生產(chǎn)效率，讓生產(chǎn)流程更加高效、精準(zhǔn)；實(shí)施更嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)讓新廠房的環(huán)境更加整潔、寬敞。相信在全體員工的共同努力下，事業(yè)部必將在新的征程中創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。